景區公司黨建引領促發展,攻堅克難譜新篇

日期:2022-02-24  來源:本站原創   點擊 次  文字:【】【】【】 【打印

春風浩蕩滿目新,征衣未解再跨鞍。新年伊始,景區公司黨員干部、群眾以“起步就要沖刺”的工作狀態圓滿完成新春各項活動,堅定信心、凝聚共識、全力沖刺,努力續寫更精彩的“世博故事”。

做好“后世博”發展篇章中展現景區公司黨建引領促發展,攻堅克難譜新篇春風浩蕩滿目新,征衣未解再跨鞍。新年伊始,景區公司黨員干部、群眾以起步就要沖刺的工作狀態圓滿完成新春各項活動,堅定信心、凝聚共識、全力沖刺,努力續寫更精彩的世博故事。

 

在做好后世博發展篇章中展現黨員新擔當。2022年春節,世博園推出花漾中國年活動,景區公司所有在崗黨員鉚足虎勁,堅持把黨員身份、員工身份亮出來,把旅游形象樹起來的目標要求,走在服務游客第一線。無論在什么崗位,都力爭第一時間融入,帶動周圍同事,將各項工作干實做細,用忠誠之心筑信念之堅,以進取之心履擔當之責,以共進之心促團結之基,充分彰顯景區公司在新機遇、新使命下力促世博園版本更新的決心。

 

在黨建與生產經營融合中擘畫最大同心圓。緊盯上級十四五戰略部署,堅決圍繞公司一核兩翼發展目標要求,通過兩帶兩創活動、黨員創先爭優等方式,創新黨建與生產經營“cp模式,以做好基礎工作為保障,創新業務模式為突破,努力保持開門紅勢頭,爭取實現全年旺目標。一是堅持不懈做好疫情防控、安全生產工作,保障景區有序運營。堅持兩碼一溫進一人制度,嚴把防聚集、防擁堵、防扎堆關口,將疫情防控、安全生產落實到位。二是挖掘資源,確保景區運營穩步推進。積極探索落實開放式景區運營措施,結合2022年世博園總體活動策劃方案,推進特色休閑街區、夜間消費集聚區業態,做好世博園5A保級工作,構建景區標準化管理模式。三是以主動求變的發展思路,助推三項制度改革工作,調整優化公司組織架構、薪酬體系、績效考核機制,強化員工技能提升,解決組織痛點、提升組織效能,打造一支業務能力強、服務水平高的專業團隊。四是積極探索對外拓展運營模式。充分利用公司的景區管理綜合優勢,發揮世博園5A品牌價值效應與引領作用,強化策劃營銷手段,積極為兄弟單位旅游+”項目賦能,加強與華僑城集團對外拓展團隊交流,在合作中實現互利共贏,實現轉型發展新要求。

 

黨員新擔當。2022年春節,世博園推出花漾中國年活動,景區公司所有在崗黨員鉚足“虎勁”,堅持“把黨員身份、員工身份亮出來,把旅游形象樹起來”的目標要求,走在服務游客“第一線”。無論在什么崗位,都力爭第一時間融入,帶動周圍同事,將各項工作干實做細,用忠誠之心筑信念之堅,以進取之心履擔當之責,以共進之心促團結之基,充分彰顯景區公司在新機遇、新使命下力促世博園“版本更新”的決心。


在黨建與生產經營融合中擘畫“最大同心圓”。緊盯世博集團、股份公司“十四五”戰略部署,堅決圍繞公司“一核兩翼”發展目標要求,通過“兩帶兩創”活動、黨員創先爭優等方式,創新黨建與生產經營“cp模式”,以做好基礎工作為保障,創新業務模式為突破,努力保持“開門紅”勢頭,爭取實現“全年旺”目標。一是堅持不懈做好疫情防控、安全生產工作,保障景區有序運營。堅持“兩碼一溫”進一人制度,嚴把“防聚集、防擁堵、防扎堆”關口,將疫情防控、安全生產落實到位。二是挖掘資源,確保景區運營穩步推進。積極探索落實開放式景區運營措施,結合2022年世博園總體活動策劃方案,推進特色休閑街區、夜間消費集聚區業態,做好世博園5A保級工作,構建景區標準化管理模式。三是以主動求變的發展思路,助推三項制度改革工作,調整優化公司組織架構、薪酬體系、績效考核機制,強化員工技能提升,解決組織痛點、提升組織效能,打造一支業務能力強、服務水平高的專業團隊。四是積極探索對外拓展運營模式。充分利用公司的景區管理綜合優勢,發揮世博園5A品牌價值效應與引領作用,強化策劃營銷手段,積極為世博集團“旅游+”項目賦能,加強與華僑城集團對外拓展團隊交流,在合作中實現互利共贏,實現轉型發展新要求。

 

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